為進一步鞏固工廠固定資產管理工作，優化轉固流程的時效性。富山工廠設備管理科于6月24日上午組織了一次固定資產管理專項培訓，各區域、部門共有13名兼職設備管理的人員到場參加。

制造部資產工程師周娟首先就公司現運行40200-2021《設備工裝管理手冊》進行解讀，從固定資產分類和工廠管理職責兩個層面分別做了介紹，結合EAM資產管理與維護系統，為大家進行了全面，系統的授課；同時就工作流中設備資產管理模塊各項功能操作與使用進行講解。

隨后，周娟從公司二分之一工程，資產轉固工作流流程優化疑難點為大家進行分析講解， 重點強調流程優化的重要性，傳達公司要求各節點審批時間不超過32小時（業務類）/10小時（審批類）的明確要求，目標一次性通過率達到、并高于50%；

通過此次培訓，進一步規范了各區域部門的資產管理工作，讓設備管理員對工作流程和職責有了更清晰的認識，為工廠提高固定資產管理水平起到積極的推動作用。

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