項目背景：

設備資產管理系統是支持企業資產設備管理業務發展的重要工具。隨著企業業務的發展，生產規模不斷擴大，資產設備數量不斷增加，依靠經驗的資產設備管理模式已不能滿足管理需求。要求設備資產實行全生命周期管理、基礎設施/生產一體化管理模式。通過基礎設施管理、設備資產管理等業務的整合，從設備設計、采購到設備運行維護，再到最終報廢過程進行全生命周期管理。同時，要結合成本管理和財務管理，既要實現資產過程的控制，又要實現資產價值的管理。

提出問題：

資產管理的細粒度很差。資產何時何地？它的狀態如何？修了多少次？使用頻率如何？誰用？轉移記錄？-廣泛管理生命周期。

建設目標：

1)幫助企業建立完整的設備臺賬信息

應用設備編碼國家標準、標準化，結合企業工藝流程，實現工廠設備系統、科學的編碼標識。根據設備資產價值、生產重要性、設備分級控制、不同等級設備、不同管理策略、降低日常維護成本、提高設備日常運行維護水平。智能分析設備，評價設備安全、經濟可靠性，為設備管理人員提供決策支持。

2)幫助企業實施設備標準化管理

在集團層面，制定統一的設備管理體系、標準化、指導和要求，通過設備管理系統，利用信息手段固化集團設備管理的各種要求；系統提供設備管理系統（基本數據、表格、流程）的快速復制，集團標準化管理要求一個工廠快速復制到另一個工廠；系統提供審計功能；自動審計系統的使用；快速審計各工廠設備管理標準化的實施效果；

3)幫助企業建設區域中心監控能力

實現對轄區內工廠設備的在線監督指導。跟蹤轄區內工廠設備運行維護的安全性和經濟性，實現動態標桿。定期全面評價工廠重要設備、能耗水平和環保水平、設備維護成本控制水平、設備管理技術體系建設水平、人才隊伍培養建設水平。