作為江湖云生產(chǎn)企業(yè)，我們面臨著各種管理挑戰(zhàn)。訂單多樣化，客戶要求變化多端，而我們必須確保生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、庫存管理、財務(wù)核算等方面的高效性。

在業(yè)務(wù)管理方面，我們需要充分考慮客戶要求的多樣性和訂單變更可能帶來的單價變化。訂單分批次生產(chǎn)且送貨至不同地點，這要求我們對生產(chǎn)進(jìn)度和庫存進(jìn)行精細(xì)管理。同時，我們需要掌握訂單用料方式，管理水口料庫存和運用，防止半成品或成品積壓嚴(yán)重、材料浪費大。客戶銷售對賬也是一個麻煩的問題，我們需要有效的應(yīng)收賬款把控，調(diào)整訂單原料庫存數(shù)量，對公共用料進(jìn)行合理分配，確保生產(chǎn)組裝材料的質(zhì)量。

采購管理方面，我們需要科學(xué)制定采購計劃，并且區(qū)分自購材料和客供材料。我們必須掌握供應(yīng)商材料訂單完成進(jìn)度，進(jìn)行采購?fù)肆虾脱a購，以及進(jìn)行供應(yīng)商月度往來對帳。

倉庫管理方面，我們需要嚴(yán)格管理供應(yīng)送料的品質(zhì)，有效管理生產(chǎn)領(lǐng)料手續(xù)，進(jìn)行生產(chǎn)補料和退料，掌握原料和水口料庫存，管理自購料和客供料對帳，以及進(jìn)行訂單余數(shù)帳務(wù)管理。

財務(wù)管理方面，我們需要有效登記和查詢客戶收款和供應(yīng)商付款數(shù)據(jù)。我們必須生成應(yīng)收匯總表、客戶應(yīng)收往來明細(xì)對帳、供應(yīng)商應(yīng)付匯總表和供應(yīng)商應(yīng)付款往來對帳。員工計件工資核算和產(chǎn)品成本及毛利核算也是必要的。我們需要確保業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購和財務(wù)的庫存數(shù)據(jù)共享，以及員工及機臺工作計件統(tǒng)計和查詢。

江湖云加工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提供模具設(shè)計與制作、江湖云成形、噴油、絲印、電鍍和裝配等生產(chǎn)工序，以滿足客戶訂單的需求。管理方面，材料采購、原料倉庫和生產(chǎn)回料（水口料）等方面的管理應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暎源_保客戶訂單的交期，并保持生產(chǎn)成本與利潤的穩(wěn)定。傳統(tǒng)的人工管理方法存在真實性可疑、庫存數(shù)據(jù)更新不及時、生產(chǎn)工藝進(jìn)度難以掌控、生產(chǎn)數(shù)量管理困難以及各部門管理流程混亂等問題，制約了生產(chǎn)決策的效率。因此，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和訂單的增加，藍(lán)靈通科技資深ERP顧問建議導(dǎo)入專業(yè)的江湖云生產(chǎn)ERP系統(tǒng)已成為提升管理效率的最科學(xué)方法。

江湖云生產(chǎn)ERP系統(tǒng)