眾所周知，隨著企業的不斷發展，對企業人力資源管理水平的要求也在不斷提高。然而，為了適應公司的不斷發展，人力資源管理，特別是考勤和固定資源管理，常見情況是大多數企業尚未形成完整的考勤和固定資源管理體系，導致企業管理混亂，各部門信息無法有效連接，企業核心競爭力難以提高，甚至影響企業經營戰略的實現。

行業專家分析表示，每個企業都面臨考勤和固定資源管理的困惑，特別是對于那些涉及不同行業、不同地區、不同發展階段的下屬企業，根據職責分工和業務流程進行個性化管理，難以實現日常使用的機會。在這種情況下，信息技術的應用應運而生。據介紹，信息化是實現企業考勤和固定資源管理的有效手段，提高控制能力。許多企業建議企業在完成集團公司控制系統的設計后，啟動公司考勤和固定資源管理的信息化建設。

那么，公司應該如何利用信息技術來促進企業集團的考勤和固定資源管理呢？這里有三個方面。

首先，信息系統應反映公司考勤和固定資源管理的戰略思想。在實際推進信息化建設時，公司應考慮當前形勢、發展階段、當前員工素質、企業管理接受水平等，需要將信息技術與企業發展模式保持一致，反映公司考勤和固定資源管理的理念。其次，公司的各種信息技術和流程設計應與企業考勤和固定資源管理的理解緊密結合。公司不能為了信息化而信息化，失去對人力資源控制的認真理解，然后選擇具體的控制方法和控制過程。最后，信息系統應該高度靈活地配置。公司對不同行業模塊的小企業采用不同的控制模式。公司應個性化布局控制模式和控制過程。只有這樣，才能充分考慮下屬子公司的特點，實現有效控制。

寧波龍騰城市建設設計有限公司作為信息技術的先驅，在公司考勤和固定資源管理方面有著深厚的經驗。據介紹，寧波龍騰城市建設設計有限公司是一家服務于城市建設規劃的設計企業。近年來，我們一直在嘗試辦公系統的現代企業管理理念。自2011年以來，江湖云物聯網系統軟件的使用主要有兩個模塊，其他模塊仍處于研發階段。寧波龍騰城市建設設計有限公司負責人表示，在信息建設過程中，企業必須適應當前的考勤和固定資源管理模式，隨著企業的逐步完善，各信息方式都得到了改進。

主要目錄框架：

1.考勤模塊:記錄員工的各種外出、出差。記錄員工的有效工作時間，以及員工的基本信息。

2.固資管理功能，記錄員工設備辦公費用，管理維護企業設備。