新醫改背景下，醫院作為提供醫療服務的重要機構，其固定資產管理顯得尤為重要。固定資產包括醫療設備、建筑物、車輛等，對于醫院的運營效率和服務質量有著直接影響。在新醫改的背景下，醫院需要采取有效的對策來管理其固定資產，以適應新的政策要求和市場需求。以下是對新醫改背景下醫院固定資產管理的六大對策的詳細探討。

### 1. 建立健全固定資產管理制度

**對策描述**：醫院應建立一套完善的固定資產管理制度，明確資產的采購、使用、維護、處置等各個環節的管理流程和責任。這有助于確保資產管理的規范性和有效性。

### 2. 強化固定資產的精細化管理

**對策描述**：醫院應實施精細化管理，對每項固定資產進行詳細的登記和記錄，包括資產的來源、規格、使用狀態、位置等信息。這有助于提高資產的使用效率和管理的透明度。

### 3. 加強固定資產的維護保養

**對策描述**：醫院應定期對固定資產進行維護保養，確保其正常運行和使用壽命。這不僅可以提高醫療服務的質量，還可以避免因設備故障導致的不必要的損失。

### 4. 優化固定資產的配置和使用

**對策描述**：醫院應根據醫療服務的需求和患者的特點，合理配置和使用固定資產。例如，可以根據患者的病情和治療需求，選擇合適的醫療設備和藥品。

### 5. 加強固定資產的盤點和清查

**對策描述**：醫院應定期進行固定資產的盤點和清查，及時發現和處理閑置、損壞或過期的資產。這有助于確保資產的準確性和完整性。

### 6. 利用信息化手段提高固定資產管理的效率

**對策描述**：醫院應利用信息化手段，如資產管理軟件和數據庫，來提高固定資產管理的效率和準確性。這可以幫助醫院更好地跟蹤和管理其資產，支持決策制定和業務發展。

### 結論

新醫改背景下，醫院固定資產管理面臨著新的挑戰和機遇。通過采取上述六大對策，醫院可以更好地管理其固定資產，提高運營效率和服務質量，滿足新醫改的要求和市場需求。這不僅有助于醫院的長期發展，也可以為患者提供更好的醫療服務。因此，醫院應該重視固定資產管理，不斷完善和優化其管理策略和方法。