醫院固定資產屬于國有資產，國家制度、規章對醫院的固定資產的管理有明確規定。大型醫院對于固定資產的管理要求大致總結如下：

1) 需要有固定資產管理制度和流程，并設置固定資產管理部門和固定資產管理崗位。

2) 固定資產在申購、采購、驗收、使用、維修、維保、報廢處置、賬務核銷的流程要規范和完善。

3) 固定資產在日常管理中需要做到總賬與明細賬相符、明細賬與實物相符。

4) 固定資產的實物要根據明細賬定期盤點，保證盤點結果的準確性，實物資產的狀態和使用情況等與賬目一致。

5) 固定資產報廢需要報財政部門審批。

醫院目前固定資產管理的現狀有哪些？

醫院固定資產具有價值高、種類多、使用周期長、使用地點分散等特點，導致管理難度較大。國內醫院管理固定資產過程中，普遍存在賬面與實物不符、資產信息更新不及時、盤點工作量大且準確率低等問題。久而久之，會導致固定資產信息混亂、重復采購率高、資產使用率低、賬實不一致等問題，嚴重加大了醫院的運營成本。

如何科學、高效地管理醫院固定資產？

1) 使用“一物一碼”的管理模式，將固定資產的使用人、二維碼/RFID碼和資產卡片進行綁定，對固定資產進行全生命周期管理。其中涵蓋了固定資產的申購、采購、驗收、入庫、領用、借用、維修、維保、轉移、報廢等。

2) 通過二維碼/RFID碼對固定資產進行精確定位和實時狀態跟蹤，以及實時信息更新等，結合固定資產的多維度分析報表，真正做到賬、卡、物一致，實現實物資產的全面和科學地管理。

3) 最后通過移動盤點/RFID遠距離識別盤點等技術，隨時掌握資產的分布情況和使用狀態，資產責任到人，實現盤點的高效性。江湖云固定資產管理系統提供多種固定資產盤點方式：a）管理員APP掃碼盤點。b）全員盤點（員工可登錄員工端盤點自己名下的固定資產）c）RFID散步式盤點（手持RFID手持終端可一秒鐘掃描100個6米以內的固定資產）

4) 固定資產實現統籌管理。適合各種架構的權限管理。醫院可自定義子管理員和參與者、審批者的角色，給予他們合適的權限，符合醫院的管理習慣。

5) 簡單規范的工作流。通過更簡便的審批和固定資產管理工作流改進管理過程，使它更規范，更符合醫院的業務需求和業務場景。