存貨是公司的重要物資，在公司的生產、經營活動中處于不斷流動的狀態，相對于固定資產具有鮮明的流動性。存貨管理就是對企業的存貨進行管理，是企業實現降低庫存、減少資金占用、避免物品積壓或短缺，保證資產賬賬相符、賬實相符的重要手段。主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的，提高經濟效益。

為規范存貨管理業務流程，提高信息化應用水平，經過近半年時間的平臺搭建、調整并試運行，大通公司存貨管理系統正式上線運行，實現了存貨實時盤點功能，大幅度提高了工作效率，效果良好，公司信息化建設邁出堅實一步。

存貨管理系統目前共搭建采購入庫、領用出庫、庫存盤點、財務審核四個管理模塊，操作簡便，手機端、電腦端可同時進行數據的錄入、查詢、共享、分析等操作。計劃、審批、入庫、出庫、盤點工作，全流程線上辦公，真正實現一鍵出入庫、數據零時差，解決了現場出入庫不及時、財務數據不同步等問題，在多人協作、數據的收集與統計方面提高了準確性與時效性。

打開系統界面，庫存情況一目了然，是名副其實的電子倉庫，管理人員可以隨時掌握各項目的存貨情況,發現問題及時反饋，對下一步采購計劃調整、項目間調度安排，尤其是成本管控方面提供了有力數據支撐。

財務管理方面，從數據源頭入手，統一業務和財務數據口徑，存貨管理系統與設計院綜合管理系統中的報銷管理模塊相連接，加強業務財務系統一體化對接。提高用數據說話的能力，初步實現業財融合。

利用該系統，生產管理工作與信息化進一步融合，是公司轉變管理方式的一次突破，公司將以此為切入點，大力探索信息化建設，讓生產管理工作轉換為一個個看得清、摸得著、用得上的表證單書，提高向管理要效益的能力。下一步，公司將繼續利用信息化手段規范業財管理流程，對存貨管理系統進行二次開發，將固定資產和車輛使用、食堂采購等逐步納入其中，發揮系統數據支撐的正向引導作用，用信息化手段助力企業管理提升。