伴隨著社會經濟的全面快速發展，我國高速公路總里程不斷增加，高速公路的等級和標準也在不斷提升，高速公路企業的固定資產投入也在不斷增加，固定資產較為繁雜，價值總量高，加強固定資產管理有利于企業資產管理的優化和效益的提升。因此，高速公路企業應該注重固定資產的管理，結合固定資產管理中存在的突出問題，運用科學的資產管理辦法，切實提升固定資產的整體管理成效。

      第一，缺乏對固定資產管理的重視。高速公路在運營實踐過程中，缺乏對固定資產管理的重視，將管理重心放在投資收益上，并沒有給予固定資產管理格外的重視。與此同時，企業在固定資產管理過程中，缺乏對固定資產報廢的審核與把關，致使很多固定資產，如機械設備已經處于報廢狀態，但仍然停留在賬面上。還有部分固定資產在未經審核與審批的情況下，盲目進行報廢處理。相對混亂的固定資產管理機制，在很大程度上制約著固定資產的管理成效，同時也制約著高速公路企業的長效可持續發展。

      第二，固定資產管理方法相對比較落后。在高速公路企業的運營實踐中，固定資產是非常重要的內容。整體提升固定資產的管理成效，直接關系高速公路企業的發展。但現階段，企業在固定資產管理過程中，管理方法相對比較滯后，管理手段缺乏創新。在固定資產的管理實踐中，高速公路企業缺乏對關鍵環節和重要事項的管控，同時也沒有完善的管理機制以及科學的管理流程，這些都在很大程度上制約著固定資產的管理成效。與此同時，在固定資產管理過程中，部門之間缺乏有效的聯動與溝通，致使固定資產的管理相對比較混亂，部分固定資產閑置率比較高，利用成效不足，部分固定資產則存在交叉使用的情況，使用周期比較短。

      落實科學全面的固定資產管理方法，切實提升固定資產的管理成效。加強固定資產的清查與盤點。一方面，企業應該構建常態化的盤點制度，加強對固定資產的定期清算，及時校核賬面，有效避免出現賬物不相符合的情況。與此同時，在固定資產的管理實踐中，高速公路企業還應該及時篩查使用頻率不高的固定資產，積極予以調配使用，充分發揮固定資產的使用價值。另一方面，企業還應該加強固定資產的動態管理以及報廢管控。在固定資產管理過程中，企業應該基于信息技術手段來實現固定資產的動態化、信息化管理。與此同時，當固定資產出現報廢時，應該采用科學的報廢機制，避免固定資產的浪費。

      積極采用信息化管理手段，引導全員參與，落實科學的固定資產管理機制。一方面，企業管理層應該充分注重固定資產的管理，將固定資產管理等同于收入管理。在固定資產管理過程中，企業應該科學采用計提折舊的方法，充分明確高速公路的合理收益，整體保障高速公路企業的運營成效。另一方面，在高速公路企業固定資產的管理實踐中，還應該加強固定資產管理的宣傳和引導，確保企業所有人員都能夠認知到固定資產管理的重要作用，都能夠積極投身于固定資產管理實踐中。企業應該構建科學精細的固定資產使用方法，將企業內部各個部門門都納人其中，明確固定資產的管理、使用、保護等，切實延長固定資產的使用周期，減少固定資產的投資以及維修成本。此外，在固定資產管理實踐中，還應該有效減少固定資產的形成價值，節約企業的年折舊費用，整體提高企業的綜合效益。