為提高醫療醫院資產管理總體水平，做好固定資產管理工作。更好的服務和保證醫院的運營發展具有重要意義。進一步落實管理責任，完善管理制度，加強基礎管理，規范管理行為，加強監督檢查，確保醫院固有資產安全運行高效。

　　多分支機構固定資產管理牽頭部門應協同各分支機構的信息管理。人事。會計。總務和其他部門積極推進醫院信息系統。人力資源系統。財務會計系統和資產管理系統的界面開發和應用，以及與資產管理相關的互聯互通的數據流。在此基礎上，建立完善分院醫院固定資產運行分析系統，完成固定資產整個生命周期的數字化管理，消除人為影響，使各分院。各部門之間的信息協同應用，著力解決固定資產管理問題。
　　醫院沒有固定資產的內部控制管理體系，設備維護單位和會計處理基本脫軌。固定資產庫存賬戶不一致，部分設備已經使用未轉讓固定資產。

固定資產的內部管理制度

　　固定資產的增加，固定資產的增加必須按照企業的許可下發預算項目進行，不得私自購買增加固定資產。

　　第二，要建立一套合格的固資管理方案，利用制度實施管理責任。對管理進行管控和監督。提高企業固定資產管理的執行力。

　　完善固定資產管理計劃，組織資產檢查。控制流動資產和其他流動資產，檢查資金管理，確保資產安全，承擔稅務檢查和各種審計協調；

　　實行固資購買許可制度，嚴格履行審批程序

　　江湖云物聯、------=固資管理系統是一款包含固定資產增加在內的優秀固資管理軟件。變動。檢修及匯總。降低折舊資產，適用于公司。院校。醫院。固資和財務會計，如銀行、行政事業單位等，軟件支持多種折舊方式（即平均年限法）。年數總和法。雙余額遞減法和工作量法）可以分別選擇固定資產的最佳折舊法，正確計算生產成本和當期損益，可以有效加強固定資產管理，防止資產流失，起到很好的促進作用。