結合公司資產和低價值耗品的監督和記賬工作。結合公司低價值耗品管理計劃，負責低價值耗品的計劃、采購、倉儲和使用，確保計劃基礎、采購程序、倉儲規定、倉儲程序、定期檢查；根據公司固定資產管理計劃，子公司堅持統一領導、集中管理、分級責任、人員責任、優化配置、優化配置的原則。不斷完善管理制度，實施資產產權管理，充分利用固定資產，提高固定資產使用效率，確保固定資產的安全和完整性。

　　認真落實倉庫管理制度，耗材采購必須經過一級倉庫統計、驗證、驗證、入庫登記，然后分發到二級倉庫。嚴禁在進入倉庫前使用任何形式。耗材統一納入實體倉庫進行分組管理，專職人員按各二級倉庫要求批量分發。例如，臨床部門C購買了1000件耗材B，人庫后由預倉庫保管，每周應用50件耗材B批量申請。如果年底耗材B沒有盈余或缺乏，則按程序購買。如果耗材B仍有盈余。預庫房將退回實驗儀器部。并在年底向供應商結算時刪除成本。根據動態管理，防止耗材過度消耗。

　　首先，總結和總結監管經驗，生成易耗品數據分析模板，規范監管過程，生成標準化分析、監督、反饋的標準化過程。其次，將未解決的易耗品監管問題轉移到下一個問題上PDCA循環，如在評價體系的基礎上，制定管理計劃，完善評價體系，進一步加強信息統計功能，開發易耗品統計模塊，豐富宣傳教育形式，拓展宣傳教育方式，使用OA等平臺進一步提升宣傳教育效果。

　　完善高價值耗材采購、應用、內部控制、績效考核等制度，明確高價值耗材管理和使用各崗位人員的職責和權限。高價值耗材進入公司后，經過采購、倉庫管理，相關文件最終運行給會計人員。在這個階段，處理人員應嚴格執行高價值耗材的管理計劃，并在規定的權限內履行職責。系統必須記錄每個操作，以便對高價值耗材管理的評價和人員的評價。

　　低值耗材相對于高值。低值耗材一次性衛生材料、低值耗材管理方案一次性材料是指無菌、無熱原、檢驗合格、有效期內一次性直接使用物品等。

　　加強對耗材企業流通重要環節的監督管理，及時發現耗材管理的薄弱環節和制度漏洞，降低風險，堵住管理漏洞。

　　制定科學規范的檔案仿真復制管理方案，有效保證檔案原件及相關信息安全和檔案仿真復制質量。檔案仿真復制管理方案應包括崗位管理、員工管理、現場管理、設備維護、檔案原件及仿真復制管理、耗材管理、數據管理、工作臺賬管理等。

　　江湖云_資產管理致力于構建固定資產全生命周期管理系統，從采購、應用、調整管理到交付運營后固定資產運行監督、維護、移動、退回甚至損壞的全生命周期管理。

因此，在江湖云資產管理系統中，除核心資產管理模塊外，還有耗材管理、采購管理、維護管理、審批管理、統計分析、系統管理六個基本功能區，讓用戶多方面看到江湖云固定資產全生命周期管理。